上海新實數(shù)碼科技股份有限公司（以下簡稱“新實”）是一家品牌電商代理公司，同時代理了膳魔師、歐森丹爾等知名品牌，在天貓、京東、國美等多個電商平臺擁有5家店鋪，淡季日均處理約為百筆訂單，遇到雙十一等大促時期，日均處理高達十萬筆+訂單，但由于倉庫方面缺乏有序的科學(xué)管理與規(guī)劃，在沒有使用軟維C-ERP旗艦版以前，倉庫混亂，發(fā)貨效率低等痛點問題日益嚴(yán)重，不僅給用戶帶來不適的購物體驗，同時也抑制了企業(yè)的利潤與發(fā)展。
（上圖所示為未使用軟維C-ERP旗艦版前）
仔細分析下來，造成新實倉庫擁有上圖這樣局面的共有以下3種原因。
1.管理亂 因為沒有系統(tǒng)的庫位概念，商品入庫后隨意堆放，次品、樣品、存貨等商品的不同性質(zhì)混在一處，導(dǎo)致倉庫整體混亂不堪，錯發(fā)現(xiàn)象較多，影響天貓系列店鋪DSR評分。
2.揀貨慢
由于倉庫沒有清晰管理，貨物位置模糊，純靠人工記憶來揀貨，遇到大促時期采用人海戰(zhàn)略，不僅消耗時間，浪費人力成本，同時拉低了工作效率，頻頻出現(xiàn)錯發(fā)、漏發(fā)的現(xiàn)象。
那么在使用軟維C-ERP旗艦版后的新實公司的倉庫是什么樣子呢？
（上圖所示為使用軟維C-ERP旗艦版后）
使用軟維C-ERP旗艦版后的倉庫清楚干凈，那么在變成上圖的過程中，新實倉庫到底經(jīng)歷了什么？
1.精準(zhǔn)定位，貨物位置超清晰！
軟維對新實的倉庫重新進行了科學(xué)的規(guī)劃布局，把倉庫分為次品區(qū)、樣品區(qū)、庫存區(qū)、包裝區(qū)、稱重區(qū)、寄件區(qū)等多個區(qū)域，合理劃分不同的產(chǎn)品種類與工作類型。一物一位，一物多位的管理方式精準(zhǔn)定位產(chǎn)品，讓每個產(chǎn)品都有編碼，系統(tǒng)實時掌握庫存信息，提高了工作效率。
2.全程掃碼，就是快！
軟維在倉庫利用貨物碼、快遞碼、貨架碼三碼一位，全程PDA掃碼作業(yè)，當(dāng)工作人員揀貨的時候，利用PDA掃碼，快速定位商品位置，利用藍牙電子稱掃碼上傳重量，省去人工填寫訂單，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確定與及時性。
3.智能分組，省時省力！
軟維采用智能的訂單分組功能應(yīng)對倉庫大促活動的非常時期，不僅減少了配貨難度，且不用預(yù)先設(shè)置可直接使用， 應(yīng)對突發(fā)狀況，減少學(xué)習(xí)成本，大促利器，省時省力！
軟維C-ERP旗艦版用智能系統(tǒng)的科學(xué)管理方式，通過實時抓單、智能打單、PDA揀貨、藍牙打包稱重到最后發(fā)貨，一氣呵成，快、準(zhǔn)、好的讓新實的倉庫煥然一新！