雙十一快遞爆倉，發貨較慢，但電商賣家就真的別無它法，坐以待斃？軟維ERP從自己合作已久的一家電商企業的實戰經驗出發，來給各位電商企業一些建議。
1、科學規劃倉庫管理
該電商企業是某知名國際保溫杯品牌的線上專賣店，在使用軟維ERP前，倉庫商品SKU達900多個，日均訂單量幾千單，純靠人工分揀發貨，倉庫員工十幾個，配貨也是依賴老員工，新員工配貨效率低下，電商大促期間，采用人海戰術，招人來幫助發貨，新人不熟悉產品庫存區，擁擠在倉庫，效率低下，耽誤發貨，引起幾十起買家投訴。
2、智能打單、配貨
軟維ERP將該店家全網各平臺的數據能實時同步到系統后臺，網店訂單能根據有誤賣家備注、是否申請退貨款等情況智能審核，是否直接打單、攔截訂單，或是修改回填，從而再進行下一步的配貨環節。
在配貨時，軟維ERP根據店家的之前設置的條碼化管理方式，配貨人員只需手持PDA即可一鍵掃碼，按照指定路徑將商品放進指定的配料框，快速完成配貨、入庫、移動庫存等操作。PDA掃描終端還能自動預警商品庫存，提前提醒倉庫人員去補貨。
該網店倉庫每個配貨人員的配貨數量一天能達到300多單，與以前相比，即快速又簡單上手。
3、智能分組、補貨
商品要想快速出庫，提高WMS倉儲配貨效率，在源頭上，也就是訂單環節就要做好審核工作。軟維ERP能夠將網店訂單自動上傳到WMS系統里，將訂單根據相關條件，智能分組。比如相同型號的產品能夠一鍵打單、配貨，徹底告別人海戰術。在軟維WMS系統里，能夠智能預測熱銷產品，及時提醒庫存上限，一旦庫存小于設定預警值就能自動補貨，保障倉庫的正常出庫。
通過使用軟維ERP后，該商家在今年的雙十一大促中，只需3位配貨人員，僅用4天，就完成了全網近十萬的訂單量！WMS倉儲配貨效率之高是之前難以想象的！