目前大多數的電商倉庫都或多貨少存在著倉儲物流管理混亂的現象，尤其是雙十一剛過，由于長期缺乏科學管理的倉庫管理方法，倉儲配貨人員主要靠經驗來揀貨，就頻繁出現找貨難、易出錯、效率低的情況，這樣就嚴重影響網店賣家的物流進度，接踵而至的就是買家的退貨、投訴、差評，店鋪DSR系數直線下降！
針對有以上情況的網店賣家，簡維軟件從14年電商從業經驗出發，為電商企業的倉庫管理提出一些建議，以提高電商企業的倉儲物流管理效率。
一、規范商品擺放
商品雖有商品信息碼，但是要是不規范商品的擺放位置和條件，在揀貨的時候仍然會發生錯誤。簡維建議網店賣家在自家倉庫把所有的SKU都合理編碼，上傳到電商管理軟件上，統一在后臺操作，一旦新商品進庫，就根據設定的信息碼去上架到相應的貨架。尤其是一個商品有多碼的情況，一定不能就把這類商品放在一個貨架的同個區域，建議店家倉庫對每個型號的商品做條碼標簽，擺放也要嚴格區分位置，后期揀貨員只需根據WMS系統里面的揀貨指令，掃描對應的庫位號，拿對應的數量的產品即可。如此根據庫位信息可以快速、準確、便捷的完成揀貨的工作。二、設置不同類型的貨架
每家電商企業根據自己所賣商品的特性來設置倉庫的合理布局，根據熱銷商品、產品SKU數、型號等分為不同品類的倉庫區域。但是，歸根結底，電商倉庫一定要設置不同類型的商品貨架，科學劃分存放區、揀貨區、發貨區、退貨區等區域。倉庫物流管理人員要根據具體的區域按照商品貨號、貨架來繪制庫房路線圖，張貼在庫房醒目區域。商品的貨架位也要采用統一的標識碼，做出明顯標記。
三、用ERP系統分配訂單
網店訂單越多越亂，倉庫打單、配貨人員的效率就會越慢。但是電商企業安裝ERP軟件，建立企業自己的ERP系統后，無論多少訂單，一旦進入系統，就能自動匹配揀貨人物到倉庫人員的PDA上，倉庫配貨人員只需手持PDA，根據其指令去對應的貨架上揀貨。而揀貨人員需要推著一個手推車，將產品分揀完畢后，交由包裝人員就可打包發貨。
軟維ERP智能倉儲，可為電商企業倉庫做具體的規劃知道，上傳商品信息到系統，就能一鍵同步全網庫存，幫助網店賣家提高倉儲物流管理水平。