企業(yè)在選購物流倉儲裝備的時候，一定得從自己的業(yè)務實際出發(fā)，根據(jù)自己的作業(yè)需求。品牌大的產品不一定適合你，只有適合自己的才是最好的。那么，具體而言，有哪些指導建議呢？軟維智能電商管理軟件特意為您梳理了一下幾點，方便您的選擇：
一、提前規(guī)劃好倉儲裝備方案
計劃雖然比不上變化，但是仍需提前做好計劃。要確定設備的所屬類別。比如貨架裝備，第一步就是確立是托盤式還是懸臂式，根據(jù)產品的類目去細化區(qū)分。在接下來的過程中，制定詳細的樣式和規(guī)格，采用的是何種工藝，不銹鋼的還是噴塑的。
二、裝備功能滿足作業(yè)需求
企業(yè)既然要配備物流倉儲設施，那么前提一定是所需的設備是用來匹配什么樣的工作？承擔何種功能。如果不理性分析設備用途，人云亦云地根據(jù)市場環(huán)境去選擇，就會造成物流倉儲設備并不匹配公司業(yè)務的狀況。在確認作業(yè)需求的基礎上，要清晰地描繪出來，方便采購人員的去采購。建議企業(yè)利用作業(yè)結構化分析工具，輔助不同作業(yè)模塊的測算和評估。
三、做好成本計算
企業(yè)采購設備是有一個成本計算的。投資成本和運行成本占比，不光包括采購成本，在物流倉儲設備采購回來后，還要涉及到物流作業(yè)人員的工資、設備的維修費用等。在評估計算好設備的壽命周期成本后，要結合方案來估算變量因素。
四、比較物流倉儲設備的供應商
貨比三家不吃虧，這道理大家都懂。即使是一樣的產品價格也會有不同。
企業(yè)選好物流倉儲設備后，要權衡不同供應商的性價比。再把設備的詳細規(guī)格確定好后，和供應商談判，詳細參考供應商的資質和服務項目。
軟維智能電商管理軟件建議企業(yè)在選擇物流倉儲設備時，要有一個前期討論方案的過程，在選擇供應商時，可以出一份招標書，讓其競價。