大型企業和中小型企業由于管理方式、人員規模、業務模式、流程等都不相同，所以企業在購買管理軟件的方向和選擇上也就不同。只有對癥下藥，避免盲從，才能選擇到適于自己企業的管理軟件。比如，對于采購軟件來說，大小型企業在采購時又有何區別？
大型企業是因收入和人數都能達到政府規定的數字，一般來說1000人以上為大型，300~1000人為中型，50~300人為小型，50人以下為微型（各行業情況不同標準會有不同）。不同規模的企業選擇的采購軟件也不同，具體有以下幾點原因：
第一，組織規模大小不同。大公司的管理層級復雜，內部會細分很多級別，而小公司就是扁平化管理，部門和層級劃分并不細化，所以購買采購軟件，其架構系統和模塊內容都有不同。
第三，從采購軟件供應商角度而言，做大公司和小公司的業務市場方向也不同。比如，大型企業的客戶都會需要做管理軟件的定制化，采購軟件也不例外。此外，企業的營銷策略和服務成本都不同。大公司業務繁雜，涉及業務層面較多，采購軟件必須做到能夠包含所有需求，那么人員的開發投入、后期培訓和上門維護，系統升級管理等成本會大大領先小公司。
第四，管理規范不同。大公司的管理比較規范，采購軟件需要在系統里設置不同層級的報批工序，由不同主管和負責人來審核，才能對接到下一個部門和采購程序。小企業的流程相對簡單，采購軟件可能僅僅需要滿足基本的采購物料申請、進貨狀態、報價、入庫等需求就可。
第五，其他的諸如在產品設計中也會有很多沖突的地方，比如加載權限設計、安全需求、后續服務等等，大中小微企業的需求、產品解決方案都會不同。