ERP分銷管理系統其實是ERP系統的一個功能模塊，幫助企業管理供應鏈下游的業務情況，尤其是對于品牌商而言，在管理多個渠道的分銷商上，除了價格、商品庫存、倉庫發貨、進貨等多方面的不統一外，還要平衡好線上和線下的銷售關系。在資源輸出這塊尤其講究方法。那么，ERP分銷管理的核心是什么？
第二，在營銷費用方面，企業要支持經銷商的推廣活動，在營銷廣告、促銷活動力度上，加大支持力度，減少商品流通的阻力；提高商品的銷售力，促進銷售；提高資金利用率，使之成為經銷商的重要利潤源。
第三，對經銷商提供產品、技術服務支持。在銷售商品的過程中會出現客訴、物流速度、產品損壞、訂單取消等問題，這就需要品牌商利用分銷管理系統來制定統一的處理流程和方法，切實保障經銷商的利益不受無謂的損害。加強對經銷商的訂貨處理管理，減少因訂貨處理環節中出現的失誤而引起發貨不暢。
第四，在結算經銷商訂貨資金這塊，要統一結算原則和時間，利用分銷管理系統能夠幫助品牌商避免線下人工財務核算帶來的混亂不清。
此外，在文化輸出方面，要定期組織對經銷商的培訓，組織會議，解答經銷商的疑問，增強經銷商對公司理念、價值觀的認同以及對產品知識的認識。