618電商大促活動，在今天愈演愈烈！消費(fèi)者買買買，網(wǎng)店訂單比平時驟增，有的品牌在618期間單品的訂單量就達(dá)到幾十萬，全店訂單量加起來可想而知有多么龐大！這無疑是對網(wǎng)店賣家倉儲物流環(huán)節(jié)的巨大考驗(yàn)。一旦延遲發(fā)貨，或者訂單抓取延時，倉儲WMS系統(tǒng)崩潰……商家將損失慘重。在618大促期間，電商怎么進(jìn)行有效地網(wǎng)店訂單管理呢？
在大促期間，倉庫里揀貨、補(bǔ)貨、包裝、打單鐵蛋、發(fā)貨等，是最考驗(yàn)管理人員效率的業(yè)務(wù)流程。基于店鋪成千上萬的訂單量，去進(jìn)行數(shù)據(jù)采集、分析，幫助倉庫管理效率大大提升。
首先是對訂單的種類要做區(qū)分，單品訂單還是多品訂單還是跨區(qū)域訂單，針對不同的種類來組合相應(yīng)的揀貨方式、打單核驗(yàn)方式。對于單品訂單，要是數(shù)量總量少于設(shè)定值，就要采用單品多SKU合并波次，而數(shù)量較多，就組建單品提總波次，在存儲區(qū)直揀，比如，直接揀一整箱。
對于多品訂單，組建多品單區(qū)波次，一個波次里訂單的數(shù)量取決于揀貨工具的容量和貨品的大小。體積較小的貨品，可以邊揀邊分，即在揀選同時就將貨品分撥到相應(yīng)訂單。對于訂單總體積較大的，可以采用播種作業(yè)，就是先揀貨，再二次播種，把所揀貨品分撥到對應(yīng)訂單。
通過對訂單的分析和分類，制定相應(yīng)的揀貨策略，而非一概而論，這樣可以有效避免重復(fù)勞動，提高總體的效率，而且使作業(yè)有序。訂單類型的判斷，波次的組建，揀貨方式的確定，及揀貨任務(wù)的下發(fā)，采用哪種復(fù)核方式，這些可以由WMS系統(tǒng)來完成的。